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        產品終端設計及陳列如何制勝!

        來源:bcd 發布時間:2021-07-08 16:29:14 點擊數:
          產品終端設計及陳列如何制勝!   做到任何區域任何角度,我們都需要在第一時間搶占消費者的眼球。   在黃金價位的終端位置,如何去陳列自己的產品,展現自己的品牌,已達成快速被購買。   我們知道如今的ka大賣場,同一個類別的產品少說多有十幾個同類品牌互相競爭,在大大小小的品牌相爭之下,使得ka終端的貨架非常搶手。   在有限的空間里,當然是價高者多占好位置。   比如百事可樂,有錢能是鬼推磨。哪個商超不希望百事入駐其賣場呢?這些大牌產品品牌升級的展現位置都是在同類產品里需要位置最大的,而且在陳列上大都以排山倒海的陣勢壓倒群雄。相成設計說過。在終端設計上,要么搶占最佳位置,要么搶占最大空間。除此之外的選擇,存活力都很小了。   大空間能夠產生大視覺,就比如百事的陣勢,不管是什么超級符號也好或者是超級視覺體驗也罷,如果給到你足夠的空間,那么你的設計發揮就越大。像百事的終端賣場,你會在百米之內都能看到他的產品,不需要問銷售服務員百事可樂在哪里,我記得有一次我在超市找紅牛飲料,找了好久找不到紅牛的位置。原因是他既不在搶眼的空間處也沒有自己的獨立空間。若非品牌作為支撐,我相信在購買的過程很快被其他替代品所替代了。   那么最佳位置又該如何去展現呢【關鍵詞5】?分分鐘被這些大牌殺死的小蝦,拿不到大空間就只能在最佳位置搶個席位,因為在商超最佳位置一般很少拿來做一個產品展示,因為商超也要考慮自己的展示體驗。要豐富,產品品類也要多,這樣消費者在購買體驗上才能夠得到滿足。所以最佳位置一定會出現很多同類產品互相競爭。   像這種,為了能夠讓自己與大眾不同,在公共的區域為自己樹立了一塊廣告牌,當然這個是需要成本去支撐的,不然每個客戶都這樣搞,那超市就沒法逛了。所以在終端設計上我們不當當是讓自己的產品包裝設計獨特和個性。而且還需要配合終端做到更大化的放大產品展示和品牌傳播效應。   我看過一篇文章有講到產品的終端陳列和貨架,從包裝設計上去簡述一些視覺體驗的流程和購買邏輯。比如產品的組合和打散是怎樣的視覺體驗,其360度的展示又是如何?像這些我們在設計包裝設計與展示設計時都需要考慮進來,有時候我們在設計的過程很容被眼前的主觀性所誤導。任何一個包裝設計,尤其是走線下渠道的產品,在沒有根據市場的調研前提下執行都是不合格的。為什么這么說?   首先第一點,你不走市場,你知道現在市場上的同類產品的視覺體驗是怎樣的,您的產品設計出來擺在他們中間,是否能夠被識別出來呢?我記得相成設計在設計蘇約克這個項目的過程,單單一個瓶子的設計我們就逛了深圳品牌公司廣州所有有名氣的ka賣場,甚至在線上尋找了1000多個不同造型的瓶子進行欣賞以及思考,對比。   正是這這樣的一個前提下才塑造出蘇約克這款產品的包裝設計。目前市值達到2億。只要你了解了終端,你才知道你接下來設計的這個包裝結構,造型,色彩等等如何去執行。   好像偏離主題了?;氐叫】臻g的創意上。小而突出,換句話說,人小鬼大就是這樣的意思。小空間一定要想辦法往大里稿,就算搞不出名堂也要把水攪渾。   我們搶到最佳位置以后,需要想方設法的為自己的產品提高曝光度。比如這種跳跳卡的設計,在不影響到通行的情況之下最大化的展現出自己的形象。任何區域任何角度,我們都需要在第一時間搶占消費者的眼球。這個就是終端設計及深圳標志設計陳列的要旨。
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